• Denktank ‘From Global to local’ 2019

    PRIMO organiseerde op vrijdag 5 april 2019 – in nauwe samenwerking met BNG Bank en UDITE – de 6e Denktank ‘From Global to Local’ in Nederland. Dit jaar ligt de focus op de financiële strategie in tijden van transitie. De Denktank 2019 boog zich in deze bijeenkomst over de actuele financiële situatie – schuldposities, solvabiliteit en reserves – waarin met name gemeenten zich bevinden. Zij verkende […]

    Read More

  • Leergang ‘Regionale Resilience’

    Strategische focus: ‘Samen leren en werken’. In de afgelopen jaren is de leerbehoefte van onze leden geleidelijk aan in kaart gebracht. PRIMO heeft op basis daarvan een leerprogramma ontwikkeld, waarbij het versterken van kennis en vaardigheden voor goede waarde- en risicomanagement uitgangspunt is. Het investeren in capaciteit, kwaliteit en vermogen van mens en organisatie is een leidend principe, dit om […]

    Read More

  • FORTE™

    Parijs, juli 2017 Een internationale groep van gemeentesecretarissen en wetenschappers binnen het PRIMO-netwerk evalueerde de voortgang en de ontwikkeling van 12.5 jaar risicomanagement in de publieke sector. Zij kwam tot de volgende conclusies: Per saldo hebben de overheden in deze periode weinig tot geen voortgang geboekt met de ontwikkeling of implementatie van publiek risicomanagement. Er worden wel audits en rekenkamerrapporten gepubliceerd, maar […]

    Read More

  • Publiek Risico: Essays

    PRIMO e-boek, v.0.86, 15 mei 2019.  Als e-boek of pdf beschikbaar: bevat een collectie van 40 Nederlandstalige essays door gerenommeerde publieke leiders, experts en wetenschappers. 399 Pagina’s lezenswaardig materiaal met betrekking tot de publieke besturing van waarden en risico’s. Een boek om uw kennis te verrijken en uw inzichten te verdiepen. De publicatie bevat een caleidoscopisch overzicht in het Nederlandse taalgebied. Het bestrijkt de […]

    Read More

  • Public Risk Forum

    Strategische focus: “De Kunst van Publiek Risicomanagement”. Het is een internationaal PRIMO-initiatief (2007, Dublin) om haar netwerk bijeen te brengen gericht op de bevordering van  de beoefening publiek risicomanagement en op de acceptatie en implementatie dit zowel op corporate (publieke organisaties) als binnen het publieke domein van stad en regio. Public Risk Forum brengt deskundigen in een integraal kennisnetwerk. Het is niet […]

    Read More

  • Caleidoscoop

    Strategische focus: ‘Weten wat er speelt én wat er te koop is’. PRIMO heeft op verzoek van haar leden een caleidoscoop ontwikkeld die inzicht biedt in het raakvlak vraagstuk, besturing en risico. Het geeft inzicht in het landelijk beeld met betrekking tot good governance, control en risicomanagement op strategische vraagstukken. Op verzoek kan maatwerk worden geleverd op een vraagstuk (bv. sociaal […]

    Read More

  • Paragraaf Besturing

    Missie PRIMO heeft in januari 2018 voor het eerste haar standpunt geformuleerd om strategische plannen en programma’s (bestuurlijk en ambtelijk) voortaan te voorzien van een Paragraaf Besturing. Dit om de kans op resultaat en succes te verhogen. Een paragraaf die veel verder reikt dan de huidige wettelijk voorgeschreven paragraaf weerstandsvermogen. Deze paragraaf is feitelijk een specifiek aan besturing en realisatie gewijd […]

    Read More

  • Publiek Risicomanagement

    Strategische focus: “Definitie en afbakening”. Er zijn vele definities in omloop. Het ISO 31000 LinkedIn-netwerk schat het aantal op circa 100. De taalvervuiling heeft ook bij ‘risico’ en ‘risicomanagement’ haar intrede gedaan. Het zijn containerbegrippen geworden waar elke organisatie, elke trainer en elke adviseur zijn of haar draai aan kan en mag geven. Verstaan wij elkaar nog wel? Is het […]

    Read More

De overheid blijkt wel degelijk nodig

Revival van het openbaar bestuur en het bestuurlijk handelen Marcel Boogers, hoogleraar Innovatie en Regionaal Bestuur aan de UT en senior adviseur bij BMC, ziet belangrijke veranderingen in het openbaar bestuur. In de Master Public Management deelt hij als kerndocent zijn expertise hierover. ‘De ontwikkelingen in de publieke sector vragen om een nieuwe generatie van bestuurlijk leiderschap’. In vogelvlucht neemt […]

PPS: beter risicomanagement

Pim Vermeulen | B&G Magazine, 1 maart 2005 Deze weken is er op rijksniveau veel discussie over het onderwerp Publiek-Private Samenwerking. De vraag laat zich stellen of daarbij sprake is van echte PPS’en zoals die de afgelopen jaren tot stand zijn gekomen op lokaal, regionaal en provinciaal niveau, waarbij ruimtelijke plannen worden gerealiseerd door (vaak meerdere) overheden, die met private […]

PRIMO presenteert FORTE-raamwerk in Lelystad

Om complexe projecten te geleiden en bestuurlijke vraagstukken op te kunnen lossen is echte samenspraak een absolute vereiste en het benutten van alle beschikbare kennis en inzichten een groot goed. Voor het scherp aan de wind kunnen zeilen in het dienen van de publieke zaak heeft PRIMO het FORTE™ raamwerk gepresenteerd. De presentatie van het raamwerk deed PRIMO gisteren in […]

Organisatienetwerken: De organisatievorm van de toekomst

Bart Cambré, Patrick Kenis | Pelckmans Pro In onze veranderende wereld kunnen complexe problemen enkel aangepakt worden als organisaties samenwerken. Individuele organisaties zijn niet in staat om deze complexiteit het hoofd te bieden. Ze moeten hun expertise noodgedwongen verbinden aan die van andere en maken hierdoor steeds vaker deel uit van organisatienetwerken. In dit boek verkennen we de fascinerende wereld […]

TNO Bouw en GeoDelft ontwikkelen methodiek voor risicobeheersing en kennismanagement

Marguerite Snijders Tachet | B&G Magazine, mei 2004 De uitvoering van grote infrastructurele projecten en werken heeft vergaande gevolgen voor de omgeving, vooral in stedelijke gebieden. Om de overlast tot een minimum te beperken en de beschikbare expertise efficiënter op elkaar af te stemmen, heeft TNO Bouw samen met GeoDelft een methodiek ontwikkeld voor risicobeheersing en kennismanagement. In enkele gemeenten […]

Wie controleert de financiën?

Peter van Noppen | B&G Magazine,  maart 2014 Gemeenten worden de komende jaren door de decentralisaties op het sociale domein verantwoordelijk voor de besteding van zo’n 16 miljard euro extra. Onlangs luidden critici daarover de noodklok; in gemeenteraden zou te weinig financiële kennis aanwezig zijn om die uitgaven goed te controleren. Gepleit werd voor extra cursussen voor raadsleden. Maar is dat wel […]

De opkomst van integraal risicomanagement

Jos Moerkamp | B&G Magazine, oktober 2006 Risicomanagement is nog steeds een vrij nieuw begrip bij gemeenten en provincies. Niettemin ontstaat er geleidelijk aan de overtuiging dat het in kaart brengen, inschatten en beheersen van risico’s een organisatiebrede oriëntatie behoeft. Integraal risicomanagement is in opkomst. Begin 2004 publiceerden Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS) en Marsh Risk Consulting een onderzoek naar de ‘Risicoperceptie van […]

Den Haag en haar resilience strategie

Waarom een sterke en veerkrachtige stad? Op dit moment woont ongeveer 55% van de wereldbevolking in stedelijk gebied. Dat percentage stijgt nog steeds. Steden groeien niet alleen, maar worden ook steeds afhankelijker van elkaar. De effecten van één gebeurtenis kunnen overal over de wereld gevoeld worden. De snelle verstedelijking biedt veel voordelen. Steden die goed functioneren bieden werkgelegenheid en andere […]

De decentralisaties

Paul Bordewijk | B&G Magazine, 13 mei 2014 De decentralisaties in het sociale domein betekenen voor de gemeenten een uitdaging van ongekende omvang, vooral door de bezuinigingen die eraan gekoppeld zijn. Maar in de campagnes voor de gemeenteraadsverkiezingen was daar nauwelijks iets van te merken. Die gingen over het vertrouwde domein van de publieke voorzieningen: een cultuurpaleis in Den Haag, […]

Update ‘Publiek Risico: Essays’ (versie 0.86)

PRIMO update haar e-boek en pdf Publiek Risico: Essays naar versie 0.86. In deze editie zijn ten opzichte van de vorige versie 0.85, naast enkele tekstuele wijzigingen en aanpassingen van hyperlinks, vijf nieuwe artikelen toegevoegd: – De heilige graal van risicomanagement door Cees A. Visser. Beschrijft de hoop dat Enterprise Risk Management (ERM) de oplossing biedt voor integrale benadering van strategische vraagstukken […]

De heilige graal van risicomanagement

Cees A. Visser | april 2006 In nagenoeg alle recente wet- en regelgeving over corporate governance worden aan ondernemingen en hun bestuurders nieuwe eisen gesteld op het gebied van risicomanagement en interne beheersing. In dit artikel geven we een overzicht van de belangrijkste inzichten en concepten daarbij. Als het ondernemingsbestuur deze juist toepast zorgt dat vooral voor waardetoevoeging. Zelfs de […]

Governance in gevaar (3): gevaarlijke combinaties van voorzitters

Door Hans Hoek* In deze reeks ‘Governance in gevaar’ zijn  persoonlijkheden van bestuurders en toezichthouders beschreven, die een risico kunnen vormen voor de organisatie die zij leiden. Ook met voorzitters kan een organisatie risico lopen. In dit artikel beschrijft de auteur gevaarlijke combinaties van voorzitters. Het goed functioneren van de as van de voorzitter van de Raad van Bestuur (RvB) […]

Gezocht: capabele wethouder van financiën

Door Ronald Vuijk, gepubliceerd op 21-6-2016 door BNG Bank. Een gemeentebestuur heeft een goede wethouder van financiën nodig. Er wordt steeds meer gevraagd van de wethouder van financiën. Politieke partijen dragen de verantwoordelijkheid om deugdelijke kandidaten voor het wethouderschap voor te dragen. De gemeenteraad kan dan op grond van vakbekwaamheid en rolopvatting de portefeuille gemeentefinanciën aan de juiste kandidaat toedelen. In […]

‘Governance in gevaar? (2): risicovolle toezichthouders

Hans Hoek* In deze reeks ‘Governance in gevaar’ zijn  persoonlijkheden van bestuurders  beschreven, die een risico kunnen vormen voor de organisatie die zij leiden. Ook met toezichthouders kan een organisatie risico lopen. In dit artikel beschrijft de auteur risicovolle leden van de raad van toezicht of raad van commissarissen. De maatschappij en de overheid verwachten tegenwoordig heel veel van de […]

Digitale dijkverzwaring: cybersecurity en vitale waterwerken

Bron: Algemene Rekenkamer Onderzoek naar de manier waarop de minister van IenW zich voorbereidt op cyberaanvallen op de vitale waterwerken die voor haar worden beheerd door Rijkswaterstaat. Welke instrumenten heeft Rijkswaterstaat als beheerder in handen om cyberdreigingen en -aanvallen te detecteren en zich te beschermen tegen cyberdreigingen voor de waterkeringen? In hoeverre werken de instrumenten om cyberdreigingen en -aanvallen te […]

Worstelen met transparantie

Heldere risicoverslaglegging creëert waarde. Door Marinus de Pooter en Cees Visser * Er is een natuurlijke weerstand om aan hen aan wie je verantwoording ‘schuldig’ bent transparant te zijn over de risico’s die voorliggen. Daarnaast blijken bestuurders in de praktijk nog veel vragen te hebben rondom verslaggeving over risicomanagement. Hoogwaardige verslaggeving over risicomanagement is goed voor een organisatie. Belanghebbenden stellen […]

Decentralisatie sociaal domein: we kenden de risico’s

Jack Kruf Risico’s inschatten doe je voordat je besluiten neemt. De mogelijke schade wordt van tevoren getaxeerd, vervolgens gewikt en gewogen, voorzien van maatregelen, enzovoorts. Wat wisten we toen, wat we nu ervaren bij de decentralisaties van het sociaal domein? Wat zijn de lessen die de rijksoverheid, de koepelorganisaties en de decentrale overheden hieruit kunnen trekken voor een volgende operatie, […]

Het sociaal domein vraagt om meervoudige sturing

De complete lezing die gemeentesecretaris Jan-Paul Woudstra* op 13 februari 2019 uitsprak op het RiskCongres Lokaal Bestuur op het Provinciehuis Utrecht. Hij belichtte de decentralisatie in het sociaal domein als opgave, bezien vanuit de positie van gemeentesecretaris. Welke duiding geef je als secretaris aan zo’n opgave en welke rollen pak je daarin? Hij zoomde in op een aantal dilemma’s in de regio […]

Integriteit en kwaliteit van organisaties

Oratie Prof. dr. R. van Eijbergen Bestuurders die buiten hun boekje gaan, medewerkers die geld wegsluizen of vertrouwelijke informatie lekken naar de pers. Het zijn zomaar wat grepen uit scenario’s die regelmatig voorbijkomen. Organisaties willen uiteraard dit soort schendingen van integriteit voorkomen. Rob van Eijbergen stelt in zijn onderzoek dat, hoewel de natuurlijke neiging is om dan op zoek te […]

Voor het blok gezet

Onderzoek naar erfpachtmaatregel Schiekadeblok door Rekenkamer Rotterdam. Paul Hofstra, directeur: “In zijn algemeenheid kan de stelling worden geponeerd dat de interne beheersing van grote projecten vaak een behoorlijk zorgpunt is. Helaas zijn er op zowel rijks- als gemeenteniveau (te) veel voorbeelden van dramatisch uit het lood geslagen grote projecten met alle financiële en niet-financiële gevolgen van dien. Vaak wordt dan […]

Is er genoeg financiële kracht om transities het hoofd te bieden?

Johan de Kruijf en Jack Kruf  De titel vormde één van de kernvragen in de Denktank From Global to Local van 5 april j.l.  Kijkend naar de voorliggende transities, de toename van risico’s in het publieke domein en het geleidelijk oplopen van achterstanden in beheer en onderhoud, kwam deze vraag nadrukkelijk op tafel. Dus hoe staan we financieel er eigenlijk […]

Risicomanagement en taalzuiverheid

Er zijn vele definities en interpretaties in omloop van de begrippen ‘risico’ en ‘risicomanagement’. Het ISO 31000 LinkedIn-netwerk schat het aantal op circa 100. De taalvervuiling heeft ook hier haar intrede gedaan. Het zijn containerbegrippen geworden waar elke organisatie, elke trainer en elke adviseur zijn of haar draai aan kan en mag geven. Verstaan wij elkaar nog wel? Is het […]

De krijtlijnen van FORTE™

Parijs, juli 2017 Een internationale groep van gemeentesecretarissen en wetenschappers van het PRIMO-netwerk evalueerde de voortgang en de ontwikkeling van 12.5 jaar risicomanagement in de publieke sector. Zij kwam met drie conclusies: Per saldo hebben de overheden in deze periode weinig tot geen voortgang geboekt met publiek risicomanagement. Sterker nog publieke risico’s zijn meer dan ooit emerging. Vanuit de praktijk kunnen […]

PRIMO Denktank 2019: “Financiële strategie voor transities is hard nodig.”

PRIMO organiseerde op vrijdag 5 april 2019 – in nauwe samenwerking met BNG Bank en UDITE – de 6e Denktank ‘From Global to Local’ in Nederland. Dit jaar ligt de focus op de financiële strategie in tijden van transitie. De Denktank 2019 boog zich in deze bijeenkomst over de actuele financiële situatie – schuldposities, solvabiliteit en reserves – waarin met name gemeenten zich bevinden. Zij verkende […]

Oproep van een waakhond

Pieter van Vollenhoven* | Uitgeverij Balans Gesjoemel met regels, bewust genomen risico’s, ongelukken die voorkomen hadden kunnen worden: de veiligheid van mensen wordt maar al te vaak verwaarloosd en beschermende maatregelen leggen het meestal af tegen economische belangen. De vuurwerkramp in Enschede, de cafébrand in Volendam, de brand in het cellencomplex op Schiphol, zware ongevallen als met de Stint of de monstertruck in Haaksbergen: allemaal voorbeelden […]

6 jaar Denktank ‘From Global to Local’

PRIMO heeft de verslagen van haar jaarlijkse denktank ‘From Global to Local’ – vanaf 2014 – gebundeld. Telkens was het vertrekpunt het Global Risks Report van het World Economic Forum van waaruit direct werd ingezoomd op een concreet thema dat voor onze Nederlandse leden actueel was. De kern was telkens om in een open dialoog te bespreken wat nodig is, […]

Publiek Risico: Essays

Dit e-boek bevat een collectie van 35 Nederlandstalige essays met betrekking tot de publieke besturing van waarden en risico’s. Het is een caleidoscopisch overzicht in het Nederlandse taalgebied. Het bestrijkt de periode 2000-2019. De essays zijn eerder verschenen als losse artikelen op de website van BNG Bank of PRIMO. Het is recent bijgewerkt door Eric Frank en Jack Kruf. Deze […]

PRIMO op RiskCongres Lokaal Bestuur 2019

PRIMO participeerde als eventpartner op 13 februari 2019 in het RiskCongres Lokaal Bestuur 2019, Provinciehuis Utrecht. Onderwerp: “Lokaal Bestuur aan het woord over het Sociaal Domein”. Het congres belichtte alle facetten van het sociaal domein in een integrale en afgestemde setting. Met de invoering van de decentralisaties op 1 januari 2015 blijkt nu dat dit proces van transitie verre van […]

Public Risk Forum ‘De Kunst van Risicomanagement’

De staat van de toepassing van risicomanagement als onderdeel van sturing binnen gemeenten, provincies en waterschappen laat een zeer divers beeld zien. Een beeld dat zich voortzet bij zowel hun koepelorganisaties (IPO, UvW, VNG) als de vakorganisaties van onder meer raadsleden, wethouders, burgemeesters, griffiers, gemeentesecretarissen, waterschapsdirecteuren en controllers. Er lijkt nog een wereld te winnen. Als vak krijgt risicomanagement bij politiek, […]

Denktank ‘From Global to Local’ 2019: Financiële strategie in tijden van transitie

PRIMO organiseert, te Den Haag, op vrijdag 5 april 2019, van 10:00 – 14:00 uur (inclusief lunch), in nauwe samenwerking met BNG Bank en UDITE, de 6e Denktank ‘From Global to Local’. Locatie: BNG Bank, Koninginnegracht 2, Den Haag. Dit jaar ligt de focus op de financiële strategie in tijden van transitie. Aanleiding De bevindingen, dit op basis van de rondgang langs onze […]

Afdekking financiële risico’s DNB: Rol minister van Financiën

Bron: Algemene Rekenkamer. De tekst in dit document is vastgesteld op 15 februari 2019. Dit document is op 19 februari 2019 aangeboden aan de Tweede Kamer.  Quote Samenvatting. “Monetair beleid ECB en afdekking financiële risico’s DNB  Door de maatregelen die de Europese Centrale Bank (ECB) de afgelopen jaren heeft getroffen om de economie in de eurolanden te stimuleren, is de […]

Doelgericht risicomanagement: een andere kijk op risicomanagement en control

PRIMO Nederland, het Zijlstra Center (Vrije Universiteit, Amsterdam) en de beroepsvereniging voor public controllers, EICPC, organiseren op dinsdag 21 mei 2019, van 14:00 tot 17:00 uur een discussiebijeenkomst bij Waterschap Zuiderzeeland, Lindelaan 20, Lelystad. 3 PE punten. Kader Controllers bij publieke organisaties zien risicomanagement als belangrijk onderdeel van hun werkzaamheden. Zij beschikken over de helikopterview die nodig is om het brede […]