2012

Governance in gevaar (3): gevaarlijke combinaties van voorzitters

Door Hans Hoek* In deze reeks ‘Governance in gevaar’ zijn  persoonlijkheden van bestuurders en toezichthouders beschreven, die een risico kunnen vormen voor de organisatie die zij leiden. Ook met voorzitters kan een organisatie risico lopen. In dit artikel beschrijft de auteur gevaarlijke combinaties van voorzitters. Het goed functioneren van de as van de voorzitter van de Raad van Bestuur (RvB) […]

Worstelen met transparantie

Heldere risicoverslaglegging creëert waarde. Door Marinus de Pooter en Cees Visser * Er is een natuurlijke weerstand om aan hen aan wie je verantwoording ‘schuldig’ bent transparant te zijn over de risico’s die voorliggen. Daarnaast blijken bestuurders in de praktijk nog veel vragen te hebben rondom verslaggeving over risicomanagement. Hoogwaardige verslaggeving over risicomanagement is goed voor een organisatie. Belanghebbenden stellen […]