Bedrijf/Corporate

Die pet past ons allemaal

Johan Kloppenburg Het bestuur van de veiligheidsregio moet een beleidsplan vaststellen, onderbouwd door een risicoprofiel. Bijbehorende scenario’s zijn een manier om te communiceren. Bij het opstellen ontbreken de burgers. De Omgevingswet bepleit een beweging waarbij burgers worden betrokken bij ruimtelijke ontwikkelingen. Lees meer

FORTE™ biedt de concerncontroller nieuwe engineering tools

Jack Kruf Tijdens het RiskCongres Lokaal Bestuur, 17 januari 2018 op het provinciehuis in Utrecht, pleitte ik voor de invoering van een besturingsparagraaf met eigenlijk maar met één doel: het beter bereiken van publieke waarden en het mitigeren van de afwijkingen (lees: publieke risico’s). Slimme besturing werkt, maar wordt vaak als bijproduct van de inhoud gezien. Wat is leuker? Het […]

Een onafhankelijke lokale rekenkamer: stap voorwaarts

Minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, wil mede namens minister Hoekstra van Financiën, komen tot een wetsvoorstel om lokale rekenkamers te versterken. Lokale rekenkamers hebben een belangrijke taak om de gemeenteraad te ondersteunen in het controleren van het lokaal beleid en bestuur. In de wetswijziging wordt de onafhankelijke samenstelling van de lokale rekenkamer bepleit. In de ogen van PRIMO […]

Grip op risico’s en kansen: ‘De uitdaging is je comfortabel te gaan voelen in een oncomfortabele wereld’

Anja Jalink Wat wordt verwacht van u als financial als het gaat om risicomanagement? ‘Je moet laten zien hoe belangrijk het is, dat het meerwaarde heeft. Je moet de toegevoegde waarde laten zien.’ ‘Ze verwachten vooral dat jij het doet.’ ‘Men vindt het heel belangrijk, maar het blijft een beetje een papieren tijger.’ Zomaar wat reacties uit de zaal op […]

Doen wat nodig is, hoe organiseer je dat?

Alinda van Bruggen Afwijken van routines als die tot ongewenste uitkomsten leiden. Het lijkt zo voor de hand liggend. En zo logisch dat we willen dat dat gebeurt. Toch is het in de praktijk voor de uitvoerder vaak ongelooflijk moeilijk om dat te organiseren. De professional is wel aan zet, maar bestuurders en managers zullen daarvoor condities moeten creëren. “Doen […]

Veranderen met de Omgevingswet bij waterschap Zuiderzeeland

Bij het waterschap Zuiderzeeland wordt de nadruk niet gelegd op veranderingen teweegbrengen door middel van de Omgevingswet, maar hebben ze kunnen concluderen dat zij de implementatie van de Omgevingswet kunnen meenemen in lopende ontwikkelingen. Sibo Wignand, regisseur implementatie Omgevingswet bij het waterschap: “De implementatie van de Omgevingswet is in mijn ogen geen programma, geen project maar ontwikkeling en realisatie die vanuit […]

Stappenplan voor risicomanagement

Risicomanagement is een georganiseerd proces dat in feite in iedere organisatie zou moeten plaatsvinden. In essentie is het niet anders dan vaststellen waar problemen of mogelijke risico’s in de vorm van potentiële verliezen of opbrengsten, zich kunnen voordoen, om vervolgens maatregelen te treffen. Drs. Ron Kieft geeft een handig stappenplan voor risicomanagement dat we hier graag met u delen. Lees […]

“Zeer bewust zeer onbekwaam”

Peter Mom.  Een essay over de overheid in digitale transformatie. Het is een zoektocht, complex en urgent. Jan van Ginkel, loco-provinciesecretaris van Zuid-Holland en aldaar concerndirecteur, doet veel met passie, zegt hij, maar nadenken over en aandacht vragen voor de ethische kant van ver doorgevoerde digitalisering brengt hem tot ‘vlammen van binnen’.  Lees meer

‘Aandacht voor risicomanagement ebt te snel weer weg’

Ronald Bruins Risicomanagement heeft continu aandacht van het (financieel) management nodig. Compliancedeskundige mr.drs. Maud Bökkerink: ‘Het is nu te veel hapsnap.’  De witwasaffaire bij ING staat ons nog goed op het netvlies. Deze deed cfo Koos Timmermans de das om. Het ontbreken van de nodige controls, leek bij ING een klassiek dilemma tussen risicomanagement en een eagerness om toch vooral […]

Risicorapportage cyberveiligheid economie 2019

CBS.  Gebrek aan informatie bemoeilijkt aanpak cyberveiligheid. Het is vaak onduidelijk wat de financiële én maatschappelijke gevolgen van digitale aanvallen en spionage zijn. Deze onduidelijkheid wordt veroorzaakt doordat organisaties: 1) niet iedere aanval opmerken; 2) niet iedere aanval publiek bekend willen maken; en 3) niet altijd kunnen inschatten wat de gevolgen zijn van een aanval op de lange termijn. Bedrijven […]

Uitnodigend besturen

Op weg naar een andere relatie tussen burger en overheid. Het is al weer enige tijd geleden dat Arwin van Buuren zijn oratie hield als hoogleraar bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit. Toch is het de moeite waard er hier nog aandacht aan te besteden. ‘Echte’ bestuurskunde kent immers geen houdbaarheidsdatum. Bovendien verscheen recenter – in opdracht van de gemeente Rotterdam […]

Eerste Europese norm voor klimaatadaptatie gepubliceerd: ISO 14090

Op 1 juli is NEN-EN-ISO 14090 Klimaatadaptatie – Principes, eisen en richtlijnen gepubliceerd. Dit is de eerste norm in een reeks over klimaatadaptatie die door ISO wordt ontwikkeld en die als Europese norm wordt overgenomen. Deze geeft organisaties handvatten om alleen of in samenwerkingsverbanden maatregelen voor klimaatadaptatie te plannen, in te voeren en te monitoren op effectiviteit. Vanuit Nederland wordt aan […]

Analyse van doelen proces en organisatie 2.0

Timon van Zessen | B&G Magazine.  Gemeentelijke organisaties zijn continu in ontwikkeling. Maar ontwikkelingen en veranderingen zijn van alle tijden. Het is wenselijk dat een organisatie tijdig inspeelt op interne en externe ontwikkelingen. De werkelijkheid is weerbarstig en laat zich soms lastig in structuren gieten. Er zijn voldoende bestuurskundige en bedrijfskundige instrumenten zoals ‘lean’ om analyses van beleidsdoelen en processen […]

Ka­bi­net moet ‘tran­si­tie’ meer cen­traal stel­len in toe­kom­stig be­leid

Raad van State PRIMO: met de moeizame en kostbare transitie in het sociaal domein nog vers in het geheugen en de transities zoals de omgevingswet, digitale transformatie, circulaire economie, klimaatadaptatie en energietransitie ‘voor de boeg’, komt de Raad van State ter zake en formuleert naar aanleiding van de Miljoenennota 2020 haar advies inzake ‘Randvoorwaarden voor succesvolle transities’. Het is in […]

Van Wob naar Woo: oude wijn in nieuwe zakken

Caroline Raat*.  Nederland heeft sinds decennia een Wet openbaarheid van bestuur (Wob), waarin ‘alles is openbaar, tenzij’ het leidende principe is. In de begintijd was de Wob een moderne wet, die regelt dat de overheid de meeste informatie – toen nog op papier – uit zichzelf openbaar zou maken. En het werd mogelijk om een verzoek om informatie in te […]

Tekorten jeugd blijven zorgenkindje Venlo

Yolanda de Koster.  Venlo kruipt langzaam uit het financiële dal, maar niet alle problemen zijn opgelost. Ook dit jaar was er te weinig geld voor de jeugdhulp. Het tekort wordt aangevuld vanuit de algemene middelen, maar er is geen zicht op een structurele oplossing.  Het college noemt het ‘bijzonder’ dat het kabinet geen structurele middelen vrijmaakt voor jeugdzorg, terwijl het […]

Warmte zonder leiding

Rekenkamer Rotterdam. Onderzoek naar de governance van het Warmtebedrijf De gemeente heeft in 2006 het Warmtebedrijf opgericht. Met het Warmtebedrijf wil de gemeente Rotterdam de uitstoot van broeikasgassen beperken en de luchtkwaliteit verbeteren. Sindsdien heeft de gemeente het Warmtebedrijf verschillende keren geholpen. Opgeteld is € 73,5 mln. kapitaal gestort in het Warmtebedrijf. Ook staat de gemeente garant voor de schulden […]

Met wie werkt de CIO het beste samen?

Wilbert Geijtenbeek CIO’s die niet aan de bestuurstafel aanschuiven, moeten samenwerken met hun eigen chef op C-level. Maar met wie werkt de CIO het succesvolst samen? Lang niet iedere CIO (chief information officer) maakt deel uit van een directieteam. Veel CIO’s rapporteren daarom aan de CEO of aan de CFO. Dat blijkt ook uit het onderzoek dat MT samen met […]

Publieke waarde in de knel

Rekenkamer Rotterdam. Rode draden uit tien jaar rekenkamerrapporten De rekenkamer heeft onderzocht welke inhoudelijke overeenkomsten (‘rode draden’) er te vinden zijn in de conclusies van 42 rekenkamerrapporten die de rekenkamer sinds 2009 tot en met begin 2019 heeft gepubliceerd over de gemeente Rotterdam. Dit rapport beschrijft de uitkomsten van dat meta-onderzoek. Bestuurlijke overmoed en te veel regels De gemeente is […]

Herziening kernstructuur ISO-managementsysteemnormen begint vorm te krijgen

Bron: NEN Van 8 t/m 12 juli 2019 vond de tweede vergadering plaats van de werkgroep die verantwoordelijk is voor de herziening van de kernstructuur (‘high level structure’) van ISO-managementsysteemnormen. Zo’n veertig experts vanuit verschillende disciplines en sectoren waren te gast bij UNIDO in Wenen. Tijdens deze week zijn belangrijke stappen gezet om te komen tot een eerste conceptversie van […]

Riskmanagement: detailrisico’s consolideren

Urjan Claassen | Bron: Executive Finance Integraal risicomanagement is een organisatiebrede aangelegenheid. Alle onderdelen van een organisatie zijn bij de risicomanagementcyclus betrokken. Afhankelijk van het hiërarchische niveau van betrokkenheid kan de mate van detail verschillen. Zo zal een proceseigenaar de gedetailleerde procesrisico’s nauwgezet volgen en de interne beheersing daarop aanpassen. Op directieniveau zal risicomanagement veel meer op hoofdlijnen worden gevolgd en […]

Hoe geef je richting aan een slimme en duurzame vastgoedtransitie?

Door Roy Pillen* en Johan Smit** | Duurzame en slimme vastgoedtransitie, december 2018 De route naar een circulair gebouwde en beheerde omgeving Het verduurzamen en slimmer maken van gebouwen vraagt veel van organisaties met een vastgoedportefeuille. Met het klimaatakkoord van Parijs en de overgang naar een volledig circulaire en CO2-neutrale economie in 2050 nemen de vragen vanuit de markt toe. […]