Bedrijf/Corporate

Het nemen van innovatierisico’s

Afscheid van een hoogleraar.  Na een lange, succesvolle loopbaan neemt hoogleraar en wetenschappelijk programmaleider Master Risicomanagement prof. dr. ir. Joop Halman officieel afscheid van de Universiteit Twente. In zijn afscheidsrede ‘Met zekerheid in onzekerheid: over innovatie en het nemen van innovatierisico’s’ op 19 oktober 2018 blikt hij terug op zijn carrière en reflecteert hij op zijn vakgebied. Als voorproefje een interview met […]

Operationeel risicomanagement: meer dan alleen compliance

Willem Peter de Ridder* Inleiding Alle ondernemingen lopen operationele risico’s, variërend van stormschade aan een gebouw, systeemstoringen en het vertrek van belangrijke medewerkers tot boekhoudfouten, interne/externe fraude en misleiding van aandeelhouders. Sinds beruchte schandalen bij ondernemingen als Barings, Enron, Worldcom, Parmalat, Shell en Ahold staat operationeel risicomanagement hoog op de agenda van ondernemingen, wetgevers en toezichthouders. Operationeel risico is het […]

Over Risk en Resilience

Jack Kruf Reflectie Met het Risk & Resilience Festival op 8 november 2018 te Enschede in aantocht  is het goed het aspect van resilience nog eens een nader te belichten. In ons netwerk van gemeenten, provincies en waterschappen heeft risicomanagement een over het algemeen operationeel-tactische plek en kent nauwelijks een volwaardige plaats aan de bestuurs- en managementtafel. Dat is vreemd, […]

‘Commitment aan de top nodig voor risicomanagement’

Het geheim van Arnhem Interview met Jan Henk Janssen | Bron: Controllers Magazine. PRIMO vraagt opnieuw aandacht voor deze aanpak en visie in de gemeente Arnhem ontwikkeld door Jan Henk Janssen. Het artikel is van 2011, maar meer dan ooit actueel in het domein van publieke sturing. Lezenswaardig. “Recent werd de aanpak op het gebied van risicomanagement door de gemeente […]

Risicomanagement: strategisch instrument

Naar een echte en bredere discussie Vincent Janssen* Wanneer heeft u de jaarrekening van uw gemeente voor het laatst ingekeken? Voor de meesten van u waarschijnlijk bij vaststelling door de raad. De paragraaf weerstandsvermogen van de jaarrekening heeft dan ook maar een beperkte waarde voor de dagelijkse besturing en het omgaan met risico’s. In Haarlemmermeer zijn onze inspanningen voor het […]

Good Public Governance

Vertrouwen sleutelwoord voor transparante overheid Jan Klaassens | BNG, 2006* Op 5 oktober 2006 organiseerde de BNG het congres Good Public Governance. Onder leiding van bestuursvoorzitter Pim Vermeulen werd van gedachten gewisseld over de manier waarop de diverse overheidslagen het onderling wantrouwen kunnen verminderen en het vertrouwen van de burgers kunnen herwinnen. Biedt governance de sleutel om als overheid effectiever […]

Nieuw model helpt gemeenten bij risicomanagement

Ignacio Jose Cienfuegos Spikin, Universiteit Twente*  Risicomanagement is een trend in bijna elke sector. Publieke organisaties zoals gemeenten blijven achter op dit terrein, maar zij hebben nu een nieuw hulpmodel in handen. De uit Chili afkomstige Ignacio Cienfuegos Spikin, in 2013 gepromoveerd aan de Universiteit Twente, onderzocht de status van risicomanagement bij gemeenten. Hij toetste een door hem ontwikkeld ‘Risk […]

Is het einde van risicomanagement nabij?

Tijd voor een collectieve herbezinning! Door Marinus de Pooter, MdP | Management, Consulting & Training*. Voor wie zijn oor te luisteren legt in uiteenlopende sectoren doemt spoedig het beeld op dat risicomanagement in de praktijk maar beperkt aanslaat. En dat ondanks alle gedane investeringen en de energie die er in de afgelopen jaren in is gestoken. Als risicomanagement inderdaad zoveel goeds […]

De nieuwe rol van de controller

Zeven eigenschappen voor de effectieve implementatie van risicomanagement.  Robert ‘t Hart, Directeur Naris*. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Het wat afge­zaagde maar zeer ware gezeg­de krijgt voor overheids­instanties in de praktijk steeds meer betekenis. Vertrouwen krijgen van en uitstralen naar de stakeholders wordt belangrijker. Tegelijk is het verlies van dit vertrouwen iets dat steeds eerder en vaker […]

Risicomanagement – meer dan der som der delen

Deloitte*. Het managen van risico’s en kansen is zonder enige twijfel één van de grootste uitdagingen geworden voor de publieke sector. Zeker nu we in een economische crisis zitten en ook de publieke sector met bezuinigingen en het nadrukkelijk maken van keuzes te maken heeft. Risicomanagement vraagt daarom juist ook de aandacht van de gemeenteraad. Met de paragraaf weerstandsvermogen in […]

Adviesrapport Overstromingen

Bron: Verbond van Verzekeraars. Het Verbond van Verzekeraars ziet mogelijkheden om op particuliere en zakelijke opstal- en inboedelpolissen aanvullende dekking te bieden tegen lokale overstromingen. Die kunnen ontstaan door het falen van secundaire waterkeringen, bijvoorbeeld vanwege extreme neerslag of droogte. Een dergelijke verzekeringsdekking is momenteel niet breed beschikbaar en sluit beter aan op de compensatieregeling van de overheid, de Wet […]

Nieuwe Governance aan de Horizon

Chris Juta, Risk & Compliance. Chris Juta heeft het in zijn artikel op ons platform over wie bestuurders zijn, niet over wat ze waarneembaar doen. Wel over houding, gedrag en denken, verantwoordelijkheid, moreel kompas en realiteitszin. En zoveel meer, want de wereld waar we dan ingaan is de wereld van het bewustzijn en het welzijn van mensen. Ja, dan speelt […]

Werken onder druk

Rekenkamer Rotterdam. Oneigenlijke druk gaat over misstanden die plaatsvinden tussen politieke ambtsdragers (collegeleden, raadsleden en leden van gebiedscommissies) en ambtenaren. Het gaat bijvoorbeeld om oneigenlijke druk om regels te overtreden, informatie achter te houden of een voorkeursbehandeling te geven. De rekenkamer heeft onderzocht of Rotterdamse ambtenaren hier ervaring mee hebben, of zij hun ervaringen melden en of zij belemmeringen ondervinden […]

Anders Vasthouden

Anders Vasthouden door Wouter ‘t Hart beschrijft negen sleutels voor het werken vanuit de bedoeling. Deze negen sleutels kunnen je als professional, leidinggevende, veranderkundige of adviseur handvatten bieden om vanuit te werken. Ze kunnen ook als negen spiegels worden gebruikt om met elkaar te kijken naar gemaakte keuzen en waarom oplossingen in de praktijk toch vaak snel weer vanuit het oude […]

Aan de slag met vernieuwing van de lokale democratie

Door Erik Koopman | WagenaarHoes Organisatieadvies. De relatie tussen (met name de lokale) overheid en burger is snel aan het veranderen. Onder andere in het sociaal domein, maar ook bij de ophanden zijnde Omgevingswet, staat de gemeente voor uitdagende keuzes over hoe zij het samenspel met de burger opnieuw wil gaan vormgeven. Hoe kan de gemeente bijvoorbeeld nog beter gaan […]

Hoe hoog staat digitalisering op de agenda in de Nederlandse boardrooms?

Bron: Nationaal Register. Hoe bewust zijn commissarissen zich van het belang van digitalisering, hoe actief ondersteunen ze het bestuur en hebben ze daarvoor de juiste kennis in huis? Een nieuw onderzoek van Nationaal Register en Nederland ICT wil antwoord geven op die vragen. Hoogleraar Valerie Frissen roept commissarissen op om deel te nemen aan het onderzoek en zo een bijdrage […]

PRIMO participeert in VNG Risico Platform Overheden

Vrijdag 26 januari 2018 werd ten kantore van de Vereniging Nederlandse Gemeenten te Den Haag, de bijeenkomst van het Risicoplatform Overheden (RPO) gehouden. Een overleg met een brede vertegenwoordiging van gemeenten. Doel van de bijeenkomst was te komen tot een meer systematische kennisdeling en uitwisseling van inzichten op het gebied van risicomanagement binnen het gemeentelijke domein. Het overleg stond onder de […]

Het moet en kan veiliger!

Eindrapport Commissie Van der Veer. Dit rapport is qua opzet, compactheid en taalgebruik een gedegen voorbeeld voor de wijze waarop evaluaties en analyses naar oorzaken van incidenten of fouten en verbeteringen daarop kunnen worden uitgevoerd en gerapporteerd. Het bevat in haar onderzoeksbenadering – naar het inzicht van PRIMO – vele elementen die direct bruikbaar zijn bij analyses naar andere typen […]

Strategisch management – Gemeentesecretaris in de toekomst

Door Peter Teunisse, PwC Nederland Strategisch management bij gemeenten in 2017: De toegevoegde waarde van gemeentesecretarissen nu en in de toekomst Rol van lokale overheid verandert Onze maatschappij verandert in hoog tempo. Verstedelijking, vergrijzing, digitalisering en macro-economische ontwikkelingen bieden zowel kansen als uitdagingen voor de publieke sector. De impact van deze globale trends en de beleidsvoering op (inter)nationaal en regionaal niveau […]

Agile organiseren vraagt om agile werknemers!

Door Peter J.H. Dona en Jacqueline Spijker*. ‘Agile’ lijkt wel het nieuwe allesoverheersende adagium te zijn! Eigenaarschap en dienend leiderschap als fundament voor AGILISEREN!  Als we het aantal publicaties en persberichten zouden mogen geloven dan is HET antwoord op alle omgevings- en marktontwikkelingen en veranderingen, zorg dat je een Agile organisatie wordt, dan komt alles goed! Zo publiceerde Yacht in de […]

Patronen van politiek: De Arnhemse bestuurscultuur in meervoud

Rapport NSOB onder leiding van Paul Frissen. Gisteravond presenteerde hoogleraar bestuurskunde Paul Frissen zijn kritisch rapport over de bestuurscultuur van de gemeente Arnhem aan de bevolking en aan de gemeenteraad op het stadhuis. In de samenvatting verwoorden de onderzoekers van het Nederlandse School voor Openbaar Bestuur de cultuur in Arnhem als volgt: “Politiek is altijd strijd en conflict. Politiek gaat over al […]