PRIMO

Pluriform Organiseren

‘Over opgaven-georiënteerd organiseren voor gemeenten’ PRIMO organiseerde in het stadhuis van Groningen een masterclass, gericht op de betekenis van maatschappelijke veranderingen voor het aansturen van de gemeentelijke organisatie. Het gezelschap dat zich hierover boog was samengesteld uit concerncontrollers, directeuren strategie en gemeentesecretarissen. Het was een vervolg op de succesvolle ronde tafel van 4 juni 2015 te Assen over het thema hoe betekenis te geven […]

Risk & Resilience Festival

Registreer uzelf. Universiteit van Twente organiseert in samenwerking met het Genootschap voor Risicomanagement (GvRM) op donderdag 9 november 2017 het Risk & Resilience Festival met als thema ‘High Tech and a Human Touch’. PRIMO is partner van de Universiteit Twente en zal een gerichte bijdrage aan dit festival leveren. Het programma. Het versterken van resilience is een strategisch doel Door de […]

Zeven jaren PRIMO, zeven jaar aandacht voor publiek risicomanagement, wat heeft het gebracht?

Door Eric Frank, scheidend directeur PRIMO Nederland. Zeven jaar geleden werd ik uitgedaagd om PRIMO Nederland, Public Risk Management Organisation, bij de decentrale overheid op de kaart te zetten. Vanaf dat moment had PRIMO Nederland nauwelijks leden. Er moest worden geacquireerd. Ook moest er worden gewerkt aan een goede zeer informatieve website. Daarnaast werd aandacht gegeven aan het opzetten van […]

PRIMO en RISNET ondertekenen verklaring van samenwerking

Op 24 maart hebben Eric Frank, directeur PRIMO Nederland en Arnold van Kampen, voorzitter RISNET de Verklaring van Samenwerking ondertekend. PRIMO Nederland, is een vereniging met als doel het belang, de kennis én het gebruik van risicomanagement binnen de publieke sector naar voren te brengen en te bevorderen; in zijn algemeenheid en binnen lokale en regionale overheden in het bijzonder. […]

‘From Global to Local’ 2017

De PRIMO Denktank ‘From Global to Local’ kwam op 24 maart 2017 te Den Haag bijeen, dit in samenwerking met UDITE en BNG Bank. Het verslag kunt u online lezen en naar keuze.     De Denktank is een internationaal initiatief gericht op het bevorderen van bewustzijn inzake significante publieke risico’s, het leggen van relevante verbindingen tussen organisaties en het bijdragen aan […]

10-jarig bestaan PRIMO Nederland: Tien jaar aandacht voor Waarden en hun Risico’s

Door Eric Frank, directeur PRIMO Nederland. PRIMO Nederland bestaat vandaag – 6 oktober 2016 – 10 jaar. Het initiatief om een organisatie op te richten die zich richtte op Public Risk Management kwam van UDITE, (Union des Dirigeants Territoriaux de l’Europe), de Europese vereniging van gemeentesecretarissen. Er bestond grote behoefte aan meer aandacht voor risicomanagement in het publieke domein op strategisch […]

Grip op (Nieuwe) Risico’s

Bij publiek-private samenwerking en andere vormen van partnerships. PPS-Netwerk Nederland en PRIMO Nederland organiseren 24 uurs interactieve opleiding door praktijkexperts met echte projectcases, 3 – 4 november 2016, Kasteel Kerckebosch te Zeist. Huidig risicomanagement ontoereikend in nieuwe partnerships Projecten worden tegenwoordig steeds vaker gerealiseerd via diverse vormen van publiek-private samenwerking. Kernwoorden: langere looptijden (naast ‘maken’ ook ‘beheren en onderhouden’), prestatiecontracten, andere financiering, andere risicoverdelingen, integrale dienstverlening, […]

Uncertainty

By Jack Kruf A week ago, the United Kingdom voted for Brexit. ‘We are out’. The buzzword last week was  ‘uncertainty’, coming from the mouths of thousands of politicians, citizens and business leaders. The last seven days it was by far the most mentioned issue, word, context with huge consequences for the market. ISO defines risk as ‘the effect of uncertainty on objective’. […]

Risicomanagement bij Grote Evenementen

Door Eric Frank en Jack Kruf Op 20 mei 2016 organiseerde PRIMO Nederland in het nieuwe stadskantoor van Utrecht een masterclass over risicomanagement bij grote evenementen. De rapportage en evaluatie van Le Grand Départ de Tour de France door de gemeente Utrecht, respectievelijk de Universiteit van Utrecht én het bezoek van het Koningspaar aan de gemeente Roosendaal in 2013 golden […]

Pluriform Organiseren (verslag)

Op 11 maart 2016 organiseerde PRIMO Nederland in het stadhuis van Groningen een masterclass gericht op de betekenis van maatschappelijke veranderingen voor het aansturen van de gemeentelijke organisatie. Het gezelschap dat zich hierover boog was samengesteld uit concerncontrollers, directeuren strategie en gemeentesecretarissen. Het was een vervolg op de succesvolle ronde tafel van 4 juni 2015 te Assen over het thema […]

Antwoorden nodig, die continuïteit borgen

Door Nico van Mourik* Het Global Risks Report 2016 geeft op heldere wijze aan welke ontwikkelingen de komende jaren leidend zullen zijn in de politieke en economische debatten over de toekomst van onze planeet. Drie van de vijf onderwerpen raken direct of indirect het werkveld van een veiligheidsregio. Dat zijn de klimaatverandering, watercrises en de migratie. Deze onderwerpen zijn geen […]

Cruciale interfaces en overheidsparticipatie

Door Letty Demmers* Grootste risico vanuit de politiek is om juist invulling te kunnen en te willen geven aan al die vraagstukken als klimaatverandering, migratie et cetera en dat er een onderhuidse angst is bij leiders om zich uit te durven spreken. Dit kan ertoe leiden dat er een verwijdering ontstaat tussen hogere en lagere overheden. Nog te vaak moet […]

Dromen en lef hebben zijn hard nodig

Door Wouter Slob* Er zijn verschillende signalen dat we leven in een verandering van tijdperk. Ik heb de stellige overtuiging dat dit ook het geval is. Het gaat minder om bezit en meer om toegang. Informatie wordt bijvoorbeeld steeds meer gedeeld. We kunnen met 3D printers van alles zelf maken. De deeleconomie vindt overal zijn weg. De noodzaak om nu […]

Het risico van de vicieuze cirkel

Door Sander van Waveren* Het Global Risks Report beschrijft een aantal serieuze risico’s: van klimaatverandering tot vluchtelingen en oorlog. Deze zijn echter allemaal risico’s die ‘technisch’ op te lossen zijn. We weten wat we moeten doen en hebben het vaak eerder al gedaan. Het grote risico is dat we er niet in slagen om het te doen, dat daar de […]

Risico’s met gevolgen voor de regio

Door Martin van der Bijl* In het Global Risks Report staan risico’s voor 2016, die voor de Regio West-Brabant grote gevolgen kunnen hebben. De vluchtelingenstroom staat dit jaar op 1 als grootste risico. De gemeenten in West-Brabant gaan hier de gevolgen dit jaar (en de komende jaren) direct van ondervinden. Vorige week nog heeft de provincie Noord-Brabant aangekondigd dat gemeenten een opgave krijgen in subregio’s om […]

Wat als de ‘global risks’ dichterbij komen?

Door Marcel van Brouwershaven* Wat als de ‘global risks 2016’ dichterbij de provincie Noord-Brabant komen? Sommige van de top-risico’s zijn op dit moment al in meer of minder mate manifest. En er wordt op geacteerd, al dan niet omdat het een wettelijke taak van de provincie is. Het risico van de grootschalige en onvrijwillige migratie doet zich al voor in de Europese […]

Leggen van verbindingen: essentieel

Door Koen Haer* De risico’s uit het Global Risks Report van 2016 kunnen de samenleving flink ontwrichten. Hoewel de kans van elk risico niet even groot is moeten ze zeker in ogenschouw worden genomen. Regeren is immers vooruitzien. Als de top risico’s uit het rapport dichtbij komen wordt het openbaar bestuur, het dagelijks leven, het politiek bestel, de burger en de […]

Als de risico’s dichtbij komen…

Door Anne Michiels van Kessenich* “Over klimaatverandering en (het angstbeeld van) massale en structurele werkloosheid.” De maatschappelijke consequenties van klimaatverandering zijn voor de gemiddelde Nederlander nog zeer abstract. Dat is een onderdeel van het problematische karakter ervan : “Hoe maak je de risico’s hanteerbaar?; hoe mobiliseer je aandacht en genereer je draagvlak voor maatregelen voor iets dat als probleem slecht voorstelbaar is?” Massale werkeloosheid […]

Permanent alert en risicobewust

Door Marcel Mennen* Nederland is een veilig land met een hoog welvaartsniveau, een uitgebalanceerd rechts- en staatsysteem, robuuste vitale voorzieningen en een stabiele economie. Mede daardoor hebben we een hoog niveau bereikt van mitigatie ten aanzien van allerlei bedreigingen, of het nu natuurrampen betreft zoals overstromingen en infectieziekte uitbraken, forse economische tegenslag of dreigingen van moedwillige aard: terrorisme en georganiseerde […]

BNG Bank en risicomitigatie

Door Pauline Bieringa* BNG Bank is opgericht om de publieke sector (tegen lage kosten) te financieren. Aanleiding voor de oprichting in 1914 was de behoefte aan een nieuw rioleringsstelsel. Nieuwe riolering bood niet alleen schoon water, maar leidde ook tot verbetering van de gezondheid van een groot deel van de bevolking (iedereen kent de foto’s van Jacob Olie van de […]

Corporaties en risicomanagement

Door Rien Lammertink* In het algemeen hebben corporaties, voor zover gevestigd in de grote(re) steden dan wel met een substantiële schaalgrootte (> 10.000 woningen) een waarschijnlijk bovengemiddelde Local Risk Awareness en uitgewerkt risicomanagement; het merendeel van de woningcorporaties heeft echter < 5.000 woningen en in die groep is het onderkennen van risico’s ‘minder goed’ belegd. Bovendien is in vrijwel alle […]

Koos van Houdt

Europees denken én handelen

Door Koos van Houdt* Het gaat met pijn en moeite. Maar steeds duidelijker wordt dat ‘grote’ beleidsvraagstukken rondom klimaat en energie (Verklaring van Parijs), rond milieu, rond water en rond de migratiecrisis niet zijn op te lossen zonder dat in onze omgeving de Europese Unie daarin een belangrijke rol speelt. Het grote risico voor ons in dat verband is dat de nationale […]

PRIMO Masterclass ‘Risicomanagement bij Grote Evenementen’

Op 20 mei 2016 organiseerden de gemeente Utrecht en  PRIMO Nederland – zulks in nauwe samenwerking met haar Europese koepelorganisatie – deze masterclass. Er is gekozen voor een kleinschalige opzet om tot maximale dialoog en samenspraak te kunnen komen. Het progamma bestond uit 10:00 10:05 uur: Welkom door Erick Frank, directeur PRIMO Nederland en Jack Kruf, dagvoorzitter en President PRIMO Europe. 10:05 -10:40 […]

From Global to Local 2016

De PRIMO Denktank ‘From Global to Local’ kwam op 22 april 2016 te Den Haag bijeen. De denktank is een samenwerking tussen UDITE en PRIMO en kwam tot stand in partnerschap met EIPA en BNG Bank (gastheer). De denktank is een internationaal initiatief gericht op het bevorderen van bewustzijn inzake significante publieke risico’s, het leggen van relevante verbindingen tussen organisaties en het […]

Meer in control door minder controle

Door Martin van Staveren Meer in control door minder controle klinkt even tegenstrijdig als aantrekkelijk. Dit is toch te mooi om waar te zijn? Niet volgens het empirische onderzoek van een viertal bestuurskundigen van de TU Delft. In hun boek ‘Within control’ geven ze hiervan een zeer leesbare onderbouwing. Wel een waarschuwing voor de traditionele risicomanager: er wordt nogal wat […]

Van Cijfers en Controle naar Waarden en Vertrouwen

De rondetafel werd gehouden op 4 juni 2015 op uitnodiging van de gemeenten Assen, Groningen en Leeuwarden. Locatie: De Drentse Zaak in een zonovergoten Assen. Gastspreker: Kees Tillema. Welkom Het gezelschap wordt welkom geheten door Jan Willem Dijk, gastheer namens het PRIMO-lid de gemeente Assen. Noord-Nederland wordt in nieuw perspectief geplaatst, hier links zichtbaar vanuit een satelliet. Gespreksleider Jack Kruf […]

From Global to Local 2015

Denktank: op 29 april 2015 richtte een groep bestuurders, managers en controllers zich ten kantore van BNG Bank te Den Haag op the Global Risks Report van het World Economic Forum en besprak de vertaling ervan naar de lokale en regionale Nederlandse praktijk. De Denktank v.l.n.r.: Carl Samuels (gemeente Bergen op Zoom, Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant), Koen Haer (Vereniging voor Overheidsmanagement), […]

Empathie, hét medicijn bij of vóór verzuim?

Door Eric Frank, directeur PRIMO Nederland en Rien Lammertink, LINCManagement Laatst was er een artikel te lezen met als titel “Besteedt u voldoende aandacht aan zieke werknemers?” Met een verwijzing naar wet- en regelgeving werd gewezen op de risico’s (lasten, kosten), die voor een organisatie kleven aan (langdurig) zieke werknemers. Het begin van het artikel luidde als volgt: “Langdurig zieke […]

Leiderschap impliceert voorbeeldgedrag

Auteur: Eric Frank, directeur PRIMO Nederland. Als leider dient men visie te hebben. Alsook durf, risicobeheersing, consistentie van beleid, management-eigenschappen, verantwoordelijkheid jegens medewerkers, organisatie en maatschappij en dient men te allen tijde verantwoording te kunnen afleggen. Een leider dient bij uitstek een voorbeeldfunctie te hebben. Niet in de laatste plaats als het gaat om integriteit. Wat kun je van je werknemers […]

De weerstandsparagraaf is aan herziening toe

Door Peter B.Boorsma en Geert Haisma “Nederland is pionier op het gebied van publiek risicomanagement, dankzij het voorschrift voor een weerstandparagraaf in het BBV. Dit voorschrift is een stap vooruit naar een volwassen en integraal risicomanagement bij regionale en lokale overheden. Tegelijk werpt het daarvoor ook hindernissen op. Daarom is de weerstandsparagraaf aan revisie toe. Weerstandsvermogen is het vermogen om klappen […]

De overheid: terugtreden, loslaten én leiden?

Door Jack P. Kruf De shift Het zou zo maar kunnen dat ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen in 2014 de partijprogramma’s van de politieke partijen zullen inspelen op de op handen zijnde decentralisaties. Programma’s, waarin lokale politici stelling zouden kunnen nemen hoe de  overheid verder zal terugtreden, nu toch echt moet gaan loslaten of juist zou moeten leiden in de opgaven […]