Leiderschap

Wat we kunnen leren van een crisis (spoiler: veel)

Paul ‘t Hart De wereld in crisis. De coronacrisis, de klimaatcrisis, de economische crisis. Door klimaatverandering worden samenlevingen steeds vaker geconfronteerd met natuurrampen. En toenemende polarisatie zorgt voor een wildgroei aan nieuwe -ismes: fascisme, terrorisme, radicalisme, populisme. Terwijl het ene land gebukt gaat onder een crisis, komt het andere land er juist sterker uit. Maar wat precies de succesformule is […]

Kritische experts: ‘Het moet in het vervolg anders met de coronamaatregelen’

Rinke van den Brink Experts van uiteenlopende achtergrond nemen vandaag deel aan een ‘experttafel’ over de effecten van lockdownmaatregelen. Het projectteam Lessons Learned van het ministerie van Volksgezondheid (PRIMO: brief ministerie VWS ) wil weten welke onderdelen daarvan behouden moeten blijven en wat volgens hen anders moet om een tweede golf van besmettingen in het najaar te voorkomen of beperkt […]

Rob van Es: ‘Integriteit is verworden tot risicomanagement’

Ronald Buitenhuis Verschuil je je achter codes en compliance regels of laat je je morele gevoel, je integriteit ook meespelen in de beslissingen die je neemt? Professionals zouden zich zowel door de systematische bovenstroom met regels áls de emotionele onderstroom moeten laten leiden. ‘Maar we verschuilen ons steeds vaker achter rationele integriteit; de regeltjes’, stelt Rob van Es in zijn […]

‘Afrekencultuur verlamt politiek’

Martin Kuiper Oordeel Raad van State De Raad van State oordeelt hard over de dynamiek tussen ministers, ambtenaren en de Kamer. Die pakt te vaak averechts uit. Ministers informeren het parlement steeds slechter over dossiers, vaak uit angst voor politieke complicaties. Maar ook de Tweede Kamer schiet tekort en is soms meer bezig met ‘scoren’ dan met het daadwerkelijk controleren […]

De werkelijkheid is te complex om in dashboards te vangen

Femke de Vries ‘Navigeren in de mist’ was het voor het kabinet de afgelopen maanden, volgens premier Mark Rutte. Honderd procent van de beslissingen nemen met vijftig procent van de informatie. Maar dankzij het nieuwe coronadashboard, met gegevens over besmettingen en drukte in steden en parken, zo vertelde vicepremier Hugo de Jonge, kunnen we nu remmen en gas geven wanneer het […]

Europa onderschatte de corona-uitbraak tot die hard toesloeg

Rinke van den Brink Europese infectieziektebestrijders maakten zich twee dagen voordat Italië hard getroffen werd door de corona-uitbraak, nog amper zorgen over de risico’s die Europese landen liepen door het nieuwe coronavirus. Dat blijkt uit de notulen van een vergadering van het Advisory Forum van het European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) in Solna, een voorstad van Stockholm. Lees meer

Crisismanagement: improvisatie, strategisch leiderschap en ‘teaching reality’

Paul ‘t Hart De maatschappelijke ontwrichting door het Corona virus raakt ons allemaal, en op heel verschillende manieren. Ze heeft gevolgen voor onze gezondheidssituatie, ons sociale leven en dagelijks werk, school of opleiding. Maar de crisissituatie heeft ook gevolgen voor de samenleving als geheel, de economie, de politiek, bestuur en management. Wat zien bestuurs- en organisatiewetenschappers van de Universiteit Utrecht? […]

De impact van de corona- crisis op gemeenten

Menno van Duin Hoe hebben burgemeesters de coronacrisis tot nu toe ervaren en wat zijn hun grootste zorgen? Wat het voor burgemeesters vooral lastig maakt, is dat zij voor de lokale bevolking zichtbaar willen zijn, maar dat het beheersen van de corona-uitbraak er juist om vraagt afstand te bewaren. De burgemeesters weten daar op verschillende manieren een antwoord op te […]

“Het grote gevecht”: een vorm van publiek risicomanagement?

Een boek door Jeroen Smit. Een boek over leiderschap in relatie tot duurzaamheid en circulaire economie. Het leiderschap van Paul Polman kan worden beschouwd als een vorm van publiek risicomanagement, gericht op het behouden en herstellen van publieke waarden zoals vastgelegd in de sustainable goals. Een fascinerende maar tegelijkertijd kapitalistische context schetst het werkelijke verloop. “Februari 2017 mislukt de poging […]

Haagse burgemeester Pauline Krikke stapt per direct op

Pauline Krikke, de burgemeester van Den Haag, stapt per direct op. Zij was onder vuur komen te liggen na harde conclusies van de Onderzoeksraad voor Veiligheid over het uit de hand gelopen vreugdevuur in Scheveningen. In de aankondiging van haar vertrek verwijst Krikke ook naar de politieke crisis in het Haagse stadsbestuur. Afgelopen week viel het college door een corruptieaffaire rond […]

Paul Depla wint Anti Fraude Award 2019

Paul Depla heeft zijn nominatie te danken aan het feit dat hij tegen de stroom in durft te zwemmen. Het Expert Comité zegt hierover: “deze Burgemeester heeft een duidelijke visie op de aanpak van drugscriminaliteit en weet wat er in de maatschappij speelt”. Hij was erg beduusd en zei enorm verrast te zijn omdat hij de ‘concurrentie’ ook erg hoog heeft […]

Rapport Vreugdevuur ‘enorme bananenschil’ voor Krikke

De conclusie dat de gemeente Den Haag op de hoogte was van verschillende overtredingen rond de vreugdevuren op Scheveningen, maar hier niet tegen heeft opgetreden met het vliegvuur als gevolg lijkt voldoende reden voor het einde van het burgemeesterschap van Pauline Krikke. Maar het door de rijksrecherche ingestelde corruptieonderzoek kan voor haar ook een (wrange) blessing in disguise zijn. Lees meer

Vliegvuur op Scheveningen

prof. dr. mr. Stavros Zouridis | Onderzoeksraad voor Veiligheid De twee vreugdevuren op het strand van Scheveningen en Duindorp zijn door de jaren heen zo groot geworden, dat het noodzakelijk is de organisatie fundamenteel anders aan te pakken. De vuren moeten benaderd worden als een publieksevenement met grote veiligheidsrisico’s. Zowel de bouwers, als de hulpdiensten en de gemeente Den Haag – […]

Risk en ondernemerschap in de perfecte storm

Rob Schotsman Deze tijd vraagt om een herbezinning op Risk. Zonder verbinders en langetermijndenkers gebeuren er grote ongelukken. Het is nog nooit eerder voorgekomen in de wereldgeschiedenis dat zoveel ingrijpende ontwikkelingen samenvallen en elkaar versterken. We hebben het over een Perfecte Storm om met Rob de Wijk, deskundige op het gebied van internationale betrekkingen en veiligheidszaken, te spreken. Lees meer

Vertrouwen bouwen én behouden

Frédérique Six* Als ik kijk naar praktijken die er in slagen om vanuit vertrouwen hun werk te organiseren en verantwoorden, staat het goede, constructieve gesprek centraal, zodat werkelijk maatwerk geleverd kan worden. Maar hoe doe je dat? Hoe bouw je vertrouwen, en misschien wel belangrijker, hoe behoud je dat vertrouwen nadat je een verstoring hebt ervaren? Dit is de eerste […]

Veiligheid boven alles? Essays over oorzaken en gevolgen van de risico-regelreflex.

J.H. van Tol, I. Helsloot, F.J.H. Mertens | april 2011* In onze samenleving is er langzamerhand een standaard overreactie op risico’s en incidenten ontstaan, die vaak leidt tot overdreven maatregelen: de ‘risicoregelreflex’. Het optreden van de overheid weerspiegelt deze tamelijk neurotische houding. Toch maken de pogingen om risico’s uit te sluiten ons vaak niet veiliger, terwijl ze de samenleving wel […]

Kortetermijnraming voor emissies en energie in 2020

Planbureau voor de Leefomgeving. Drie Nederlandse klimaat- en energiedoelen voor 2020 zijn niet in zicht. In 2020 komt de reductie van de uitstoot van broeikasgassen naar verwachting uit op 21% ten opzichte van 1990, met een bandbreedte van 17 tot 24%. Het doel van 25% reductie, uit het vonnis in de Urgenda-rechtszaak, wordt daarmee niet gehaald. Het aandeel hernieuwbare energie in […]

Risicoleiderschap: PRIMO Europe en St. Thomas University

PRIMO steunde de start (2015) én oprichting (2016) van de opleidingen aan de St. Thomas University in Michigan. Peter Young is betrokken geweest bij de start van PRIMO Europe te Straatsburg in 2005 en ontwikkelde enkele jaren geleden de term Risk Leadership. Ook Jack Kruf, president van PRIMO Europe, is sinds twee jaar als partner verbonden aan deze opleiding. PRIMO […]

Gemeentesecretaris in de toekomst

Strategisch management bij gemeenten in 2017: De toegevoegde waarde van gemeentesecretarissen nu en in de toekomst  Daphne Hubert, Anoep Singh, Peter Teunisse | PwC Nederland Rol van lokale overheid verandert Onze maatschappij verandert in hoog tempo. Verstedelijking, vergrijzing, digitalisering en macro-economische ontwikkelingen bieden zowel kansen als uitdagingen voor de publieke sector. De impact van deze globale trends en de beleidsvoering op (inter)nationaal en […]

The essence of presence

Presentatie door Marcel Meijs, gemeentesecretaris Tilburg. Een gemeentesecretaris is een algemeen directeur (hij leidt de gemeentelijke organisatie), is een dienstverlener (hij verantwoordelijk voor een succesvolle uitvoering van het beleid) en een strategisch adviseur (hij is de schakel tussen wat het bestuur wil en de ambtelijke organisatie kan). De gemeentesecretaris werkt in het oog van de orkaan, maar vult zijn aanwezigheid […]

Leiderschap impliceert voorbeeldgedrag

Auteur: Eric Frank, directeur PRIMO Nederland. Als leider dient men visie te hebben. Alsook durf, risicobeheersing, consistentie van beleid, management-eigenschappen, verantwoordelijkheid jegens medewerkers, organisatie en maatschappij en dient men te allen tijde verantwoording te kunnen afleggen. Een leider dient bij uitstek een voorbeeldfunctie te hebben. Niet in de laatste plaats als het gaat om integriteit. Wat kun je van je werknemers […]

ABN AMRO-CEO Gerrit Zalm: ‘Hoe hoger, hoe dommer’

Management Team.  Topmensen die zelf hun tegenspraak organiseren zijn schaars. ABN Amro-ceo Gerrit Zalm doet het al jaren. ‘Mensen zijn niet bang voor mij.’ De kritiek vorig jaar was niet mals. In het rapport Leading by example uit 2013 fileerde De Nederlandsche Bank de cultuur in de financiële sector. Bestuurders van banken zijn zich te weinig bewust van hun eigen gedrag en […]