‘Organisch’ veranderen verloopt ongecoördineerd

In 2018 en 2019 had een groot onderzoek plaats naar veranderdynamieken en processen bij gemeenten. Veranderingen, zo constateren onderzoekers Thijs Homan en Mario Kieft, blijken zelden het resultaat van het optreden van management en bestuur, maar veelal het gevolg van ongecoördineerde acties. Lees meer